Alineando la estrategia de negocio con su capital humano
Áreas de Competencia
De acuerdo con nuestras buenas prácticas, la Gestión por Competencias y el Cambio Organizacional, nos ha permitido alinear a las personas que integran una organización - Directivos y demás niveles organizacionales - con los objetivos estratégicos y sus KPI´s
Planeación estratégica de programas de recursos humanos
Logramos que el talento genere un cambio en menos de 365 días
Valuación de Puestos
Actualización y fortalecimiento con las competencias existentes en el descriptivo de puesto con al Metodología por Puntos.
Sucesión y Carrera
Dimensionamos el perfil, conocimientos, experiencia y competencia laborales del personal para alinearlos a las metas y objetivos corto, mediano y largo plazo a través de la Metodologpia de Balanced Scorecard y 9 Cajas.
GAMIFICACIÓN
Capacitación, entrenamiento y adiestramiento
Alineando los programas de inducción, entrenamiento y adiestramiento existentes para determinar quienes tendrán las competencias necesarias para crecer en el futuro cercano.
Evaluación de Desempeño por competencias online
Proyecto online, donde evaluamos los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo con el fin de descubrir en qué medida es productivo el colaborador y mejorar su rendimiento futuro.
DNC por competencias
Desarrollamos un proyecto online donde orientamos la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades y actitudes; así como el seguimiento a la capacitación a través de KPI´s.
Selección de Talento
Atraemos al talento que tenga las mejores competencia requieras para el puesto, basándonos en conocimiento, actitud y experiencia.